🗂️ AMMS 專案文件庫 — 依 Stage 分類索引

🗂️ AMMS 專案文件庫

依 Stage-Gate 生命週期整理的文件索引。每個 Stage 的投影片、討論底稿、分析報告與交付物集中在此。

Stage 0 Kickoff 對齊 ✓ 完成（04/16 GO 決策通過）
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4/16 會議決策工具（統一版）
跨部門會議現場使用的主工具，整合議程、專有名詞說明、分階段策略、廠商評分、外購策略與會議紀錄。
建立：2026-04-15 ／ 用途：4/16 GO / NO GO 決策會議 ／ 建議作為會議唯一主畫面
會議工具 開啟 →
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Action Item #4 廠商評價背景資料（閱讀版）
給參會者會前預讀的 HTML 版背景資料，整理名詞說明、廠商總表、策略比較與下一步行動。
建立：2026-04-15 ／ 用途：4/16 會議預讀資料 ／ 建議會前先看此頁再進入決策工具
背景資料 開啟 →
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互動式 Kickoff 投影片
2026-03-19 Kickoff 會議現場使用的討論與投票投影片
確認結果：外部開發＋內部治理 ／ L1 Agent ／ 探索型 Kickoff
投影片 開啟 →
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Kickoff 資訊及討論內容
需求規格對齊底稿，包含背景、問題定義與議題框架
建立：2026-03-19 ／ 狀態：封存
討論底稿 開啟 →
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競品分析
OPI / iGRAIN / Supertech 能力對照、差距分析與 AMMS 路線圖
建立：2026-03-18 ／ 最後更新：2026-03-18
分析報告 開啟 →
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Dashboard 原型
AMMS / MMS 視覺化方向與監控頁雛型（Stage 0 參考版）
建立：2026-03-18 ／ 版本：v0 原型
原型 開啟 →
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會後 Email 草稿
Kickoff 會後寄給副總、協理、處長及與會同仁的完整會議資料郵件
建立：2026-03-19 ／ 異議截止：2026-03-24
Email 開啟 →
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AMMS 功能介紹 — 客戶訪談版
以推銷角度撰寫的功能說明文件，涵蓋 10 大功能模組、9 大產業場域、18 項訪談問題與 Kickoff 共識對齊表
建立：2026-03-24 ／ 對應 Action Items #1 #2 #5 #6 ／ 業務訪談用途
功能介紹 開啟 →
Stage 1 需求定義 ⏳ 進行中（RFI 評審完成，現況分析報告已提送，待 RFP 發出）
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RFI 初審報告：冠富行銷有限公司
冠富行銷 RFI 回覆完整審核，含各項評分說明、主要疑慮分析與 RFP 建議納入事項
初審評分 56 / 100　⚠️ 有條件進入 RFP　2026/04/29
RFI 審核 開啟 →
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RFI 初審報告：立誠資訊 × 雲界數位創新
立誠×雲界聯合投標 RFI 回覆完整審核，含廠商分工、成功案例評估、疑慮分析與 RFP 建議
初審評分 77 / 100　✅ 建議進入 RFP　2026/04/29
RFI 審核 開啟 →
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廠商交互評比報告
兩家廠商 12 構面逐項對比、風險矩陣、勝負統計與決策建議（含 POC 建議）
冠富 4 勝 vs 立誠×雲界 8 勝　2026/04/29
評比報告 開啟 →
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AMMS 專案現況分析報告（呈核版）
供管理層審核的完整現況報告，含專案進度、240～450 萬費用分析、兩廠商人天數逐項對比（含可信度 & 浮報風險評估）、服務 vs 產品策略、範疇精簡建議、主管核准事項、核准後行動計畫及替代執行策略。
建立：2026-05-04 ／ 用途：主管呈核 ／ 方案 A / B / C 比較
進度報告 開啟 →
Stage 2 技術設計 ⏸ 待命
尚未啟動 — 等待 Stage 1 PRD / SRS 審議通過
Stage 3 MVP 開發 ⏸ 待命
尚未啟動 — 等待 Stage 2 技術架構審議通過
Stage 4 UAT / PoC 驗證 ⏸ 待命
尚未啟動 — 等待 Stage 3 MVP 審議通過